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国网宁津县供电公司“三全一高”提升网改工程管理水平
发表时间:2014/9/17 点击数:3925 投稿邮箱:657228951@qq.com
    
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今年以来,国网宁津县供电公司通过实施农网改造升级工程“三全一高”管理模式,有力提升网改工程标准化管理水平。截至8月底,共新建、改造16条10千伏线路185.67千米,完成50个台区改造任务,更换配变58台,新建改造0.4千伏线路38.3千米,占2014年第一批工程项目总工程量的96%。

  一是健全“三集五大”全岗位参与的组织体系。横向覆盖各专业部门,纵向贯穿公司领导、部门、班组三级。二是建立“六统一”全领域覆盖的运行机制。形成以管理标准、技术标准、工作标准为保障的工程管理制度和工程技术标准、业务实施流程、信息系统支撑、工程队伍管理评价考核机制的“六统一”运行机制,明晰业务界面和衔接职责。三是构建“三横五纵”全过程管控的监督体系。落实农网改造升级工程项目管理的“五制”要求,构建由建设单位、监理单位、施工单位组成的进度、安全、质量、造价、技术的“三横五纵”过程监督体系。四是强化业务流程与信息管理系统的高效协同运转。实现对工程的统一平台在线管理,规范有序推进农网改造升级工作。

  该公司农网改造升级工程的“三全一高”管理模式荣获省公司管理创新成果三等奖 ,并入选国网山东省电力公司管理创新提升工程典型经验库。

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