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蒙东电力公司优化创新物力管理 促进集约化水平提升
发表时间:2014/11/25 点击数:4191 投稿邮箱:657228951@qq.com
    11月20日,从国网内蒙古东部电力有限公司了解到,今年以来,蒙东电力物资系统优化采购策略,重点关注极寒气候条件下的生产建设物资采购,实现了从上至下的精益管理,在探索中不断深化物力集约化体系建设。

  国网蒙东电力在实现物力集约化之际制度先行。为此,该公司规范了物资管理组织体系,完善物资管理流程和制度建设,奠定了制度基础。今年上半年,国网蒙东电力编制和修订相关制度11个,梳理、固化物资业务管理流程55个,制定了29个物资管理标准,并与国家电网公司物资管理制度体系进行对接,达到标准和制度体系“纵向贯通”的编制要求。

  2013年上半年,蒙东电力顺利通过了国家电网公司物资集约化管理验收,形成了以物资部(招投标管理中心)为业务主管部门,省级物资供应公司、盟市级物资供应中心、旗县级物资供应专责为业务支撑的物资集约化管理体制。

  国网蒙东电力负责蒙东地区电网的建设和运维,受气候条件制约,电网设备普遍需要经受低温环境考验。其中,呼伦贝尔全年无霜期最短的地区仅为85天,根河地区历史极端最低气温达-51.5℃。在极寒环境条件下,电网开断设备的灭弧介质会发生液化,设备报警和闭锁情况经常发生,绝缘故障也极易出现。

  国网蒙东电力在国内现有条件下,一般设备制造商难以出具-35℃以下的设备检测报告。因此,在招标文件中,该公司设置极寒环境下设备的运行业绩,确保供应商有能力生产出在极寒环境下可以良好运行的设备。

  今年8月份,国网蒙东电力完成了特殊极寒环境招标项目的资料收集和综合分析,编制了极寒天气环境下的采购招标方案。在9月和10月两个月,该公司进行了方案修订和试点项目招标策略编制工作,预计在年内对试点项目采购招标策略进行评估后,2015年在蒙东电网内推广。

  “现在只要通过ERP系统和ECP平台,就可以自主选择所需的办公用品,供需完全匹配了。”蒙东电力物资部专责在电脑上筛选今年超市化集中采购的办公用品。

  今年,蒙东电力作为首批试点单位,率先在国网公司系统中进行ERP物资集中部署,实现与国网ERP同级别部署和应用,全面依托物资信息化手段,推进集中采购管控全覆盖,实现了采购模式的有效创新。同时,该公司还组织相关专业部门、单位灵活应用总部推行的各种采购模式。通过细化物资和服务类集中采购目录,巩固两级集中采购,蒙东电力继续保持物资和服务集中采购率100%。”

  “今年1-9月份,公司共完成集中采购26批次,物资采购节资率18.98%,非物资节资率6.32%。电子商务平台上线率100%,采购管控指数96.7%,继续保持物资和服务集中管控双百目标。”10月23日,在内蒙古东部电力公司物资专业资产全寿命周期管理迎检动员会上,工作人员清点了上半年的物资采购数据。这些数据是蒙东电力优化采购策略,推进物力管理精益化的有力体现。

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